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腳踏實地抓安全,一著不讓除隱患
作者:國茂減速機來源:國茂股份發(fā)表時間:2021-02-16瀏覽: 次
【和諧在國茂】——國茂安全生產(chǎn)十七年特稿
國茂安全生產(chǎn)風采巡禮
腳踏實地抓安全 一著不讓除隱患
——國茂集團十七年來首獲省級安全生產(chǎn)高榮譽風采巡禮
區(qū)局領導親自上門頒獎示褒揚
2010年 5月10日上午,國茂集團“2009年度江蘇省安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”授牌頒獎儀式在集團行政辦公樓三樓會議室簡樸、熱烈地舉行。武進區(qū)安監(jiān)局局長劉巖等一行,在湖塘鎮(zhèn)安監(jiān)部門負責同志的陪同下,親自參加了此次授牌頒獎儀式。
會上,劉局長將沉甸甸的“2009年度江蘇省安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”獎牌和證書,鄭重地頒發(fā)到了國茂集團董事長、總經(jīng)理徐國忠和集團領導手里。
并且,在授牌頒獎座談的過程中,劉局長強調(diào)指出:2009年度武進區(qū)獲此榮譽的單位只有國茂集團一家!本來徐偉南區(qū)長表態(tài)要親自過來祝賀,但因臨時有急要政務,所以特別囑咐我,務必親自給你們進行現(xiàn)場授牌頒獎,以示褒揚加油。
劉局長介紹認為,去年,按照國家安監(jiān)總局的統(tǒng)一部署和省局《關于開展“2009年度江蘇省安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求,各級安監(jiān)部門積極行動,認真組織,廣大企業(yè)踴躍參與,大力開展安全生產(chǎn)誠信企業(yè)的創(chuàng)建活動,在經(jīng)過市、縣(區(qū))安監(jiān)局的慎重推薦初審下,通過省安監(jiān)局及專家組的嚴格考核驗收,全省僅有103家企業(yè)獲得“2009年度江蘇省安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”榮譽稱號,常州總共也只有7家,而武進就國茂集團獨此一家。因此,此項榮譽的努力獲得,充分彰現(xiàn)了國茂集團的安全生產(chǎn)狀況是良好的,包含社會責任的安全發(fā)展理念是先進的,安全文化是豐富的,安全生產(chǎn)的社會認知度是較高的,安全信用記錄是良好的。
兢兢業(yè)業(yè)緊扣安全主題為發(fā)展
十七年來,國茂集團嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),從未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)死亡事故,從未發(fā)生過一件有較大經(jīng)濟損失或較大社會影響的安全生產(chǎn)事故,也從未受到過一次由各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門開出的行政處罰,因此,國茂集團安全生產(chǎn)的社會認知度是較高的,在社會的安全生產(chǎn)信用記錄是良好的。
國茂集團十七年來一貫重視安全生產(chǎn),關注員工健康,積極引入先進的安全發(fā)展理念,注重培育優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。國茂集團較早就已先后通過了GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系的認證。
而且,在嚴格執(zhí)行相關標準體系要求的基礎上,多年來,國茂集團始終結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況,積極、大膽地對這些體系標準進行消化吸收和不斷創(chuàng)新,尤其是在2009年,國茂集團深刻領會省安監(jiān)局《關于開展2009年度江蘇省安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》的文件精神,以及市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門的相關部署要求,重組、完善了安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動領導小組,并卓有成效地就此大力部署和開展了集團的各項安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動,從而兢兢業(yè)業(yè)地努力探索出了一種符合國茂實際、先進有效且操作性強的安全生產(chǎn)管理體系。
國茂集團以加強安全生產(chǎn)宣傳教育、營造安全文化氛圍、規(guī)范安全操作規(guī)程、加大安全生產(chǎn)管理力度為切入點,主要在責任意識、安全文化、管理理念、宣傳教育、危險源和應急管理、安全生產(chǎn)管理工作實績等六個方面和30條任務標準,加強宣傳發(fā)動,落實自查自糾,嚴格績效考核。
國茂集團始終要求各部門無論在何種情況下,都必須高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)誠信;都必須要通過多種途徑,教育引導廣大員工提高安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和創(chuàng)造性,增強責任感、使命感、榮譽感,以此全面發(fā)揮安全生產(chǎn)工作在國茂科學發(fā)展中的積極導向和保駕護航作用。
量變產(chǎn)生質(zhì)變。2009年,國茂集團在原有努力的基礎上,以創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)活動為契機,進一步全面、深入地推行GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系,在各級安監(jiān)部門的正確領導和監(jiān)督指導下,科學貫徹“安全、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深刻領悟“以人為本、安全發(fā)展”的職業(yè)健康安全理念,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建標準,緊緊圍繞全年安全工作目標,逐條對照,逐項實施,群策群力,積極有序地推進了各項安全生產(chǎn)工作的全面展開,努力促成國茂的安全管理工作走上了規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的發(fā)展軌道,從而終獲得了省級高安全生產(chǎn)誠信企業(yè)榮譽。
腳踏實地緊抓安全生產(chǎn)除隱患
一、 強化責任意識,落實安全目標,完善安全考核
近年來,國茂集團重視成立了以徐國忠董事長、總經(jīng)理親身掛帥的集團安全管理領導小組,科學制定了各種量化的安全目標,緊緊依靠集團績效管理考核平臺,進一步完善了安全生產(chǎn)責任考核制度,并將各項考核目標逐層分解落實到了各個部門、車間、班組和個人。
因此,可喜的是,現(xiàn)如今國茂集團是越來越鮮明地堅決實行“一崗雙責”制度,即在崗位任職要求中,明確工作責任和安全責任。要讓各級領導對本部門的安全目標、全員對本崗位的安全責任有清晰的認識,實行安全目標、安全生產(chǎn)與崗位績效直接掛鉤的考核制度,促使所有干部員工對安全工作引起足夠的重視,切實履行自己的安全職責。
二、 多層次重視安全教育和培訓,積極培育良好的國茂安全文化
這兩年,國茂集團多層次重視全員的安全教育和培訓,不僅能進一步明確安全教育的目的,還科學合理地分清各層級、各崗位人員對安全教育不同的需求,突出重點,因人施教,從而較好地在國茂上下培育了良好的國茂安全文化。
對于一般員工,結(jié)合各工種崗位培訓,重點進行安全意識的教育以及本崗位危險因素、本崗位安全操作規(guī)程的學習宣貫,以此杜絕“三違”,堅決做到“三不傷害”;對于一般管理人員,尤其是車間管理人員,結(jié)合各類會議及培訓學習,經(jīng)常有意識地進行安全管理知識的灌輸,從而能夠有效識別各自部門、車間的危險因素,掌握必要的安全防范和應急措施;而對于專業(yè)安全技術人員,則要求進行專業(yè)培訓,不僅熟悉安全管理理論,更要正確掌握安全技術知識,能夠?qū)⒗碚撨\用到實踐,善于進行專業(yè)安全管理,全面了解、掌控集團所有的危險因素,制定周全方案,進行有效控制。
其中,值得一提的是,在安全教育和培訓上,為更好地做到全員參與、形式多樣、有的放矢、務求實效,國茂集團專門科學地編制了《員工安全生產(chǎn)及設備維護知識簡明讀本》,其內(nèi)容主要包括集團職業(yè)健康安全方針和目標、安全生產(chǎn)基本常識以及各崗位工種安全操作規(guī)程等。并且,不定期地把《簡明讀本》保證發(fā)放到每一位員工手中,同時還以此為教材,先由各部部長負責授課,再分多批次對集團所有工種的員工進行集中培訓和書面考核。
事實證明,近年來,經(jīng)過強化培訓和考核,廣大國茂員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)能力普遍得到了更大的提升,效果明顯。而且,與此同步,國茂集團始終堅持在各車間、各工位張貼安全操作規(guī)程及安全警示標志;始終在廠報《國茂風采》上經(jīng)??前踩R講座;始終不定期地在集團櫥窗和車間黑板報上宣傳安全生產(chǎn)常識;始終在廠區(qū)主要道路上經(jīng)常懸掛安全標語。從而,很好地全力營造了濃厚的國茂安全生產(chǎn)氛圍,切實地讓每一位干部員工都能夠時刻感受到安全生產(chǎn)的重要性,切實地讓安全生產(chǎn)都成為所有干部員工的自覺行為,成為國茂正常生產(chǎn)活動和持續(xù)向前發(fā)展的堅強保障。
三、 加力重視辨識危險因素,科學制定應急管理方案
國茂集團一貫重視危險源管理,尤其是這兩年,更是加大力度,措施得當。首先,專門完善制定了《危險源風險評價準則》;其次,通過對集團危險因素的全面辨識,初步形成了《公司一般危險源清單》及《重要危險源清單》;第三,據(jù)此科學制定了全套重要危險源的目標、指針和管理控制方案。
另外,國茂集團專門針對火災和觸電等重要危險,還特別制定了《火災消防應急預案》及《人員觸電急救應急預案》,并按計劃進行了現(xiàn)場演練。同時,還將應急預案制成展板,定置于車間醒目位置,且形成制度,今后都能對所有新老員工,有針對性地進行本部門危險因素及安全防范措施的常規(guī)培訓,并能讓這些知識和內(nèi)容成為所有國茂人的安全常識。
四、 加大安全檢查和整改力度,細致將各項安全工作真正落到實處
國茂集團在這兩年進一步強化了安全生產(chǎn)管理的檢查和整改力度,不僅定期召開專題安全會議研究和部署安全生產(chǎn)工作,還特別發(fā)布《關于加強安全生產(chǎn)檢查及違規(guī)操作處罰的通知》,并按通知要求,專門細化成立集團執(zhí)行層面的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組,重心下移,做實工作,以此細致地將各項安全生產(chǎn)工作真正落實到位。
在有效開展安全檢查和隱患整改考核的同時,集團還不斷致力完善制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》及《消防管理規(guī)范》。并且,在安全檢查形式上,科學堅持定期檢查、經(jīng)常性抽查與專業(yè)性檢查相結(jié)合的原則;在檢查內(nèi)容上,進一步完善了《安全生產(chǎn)檢查表》,努力在檢查中真正做到目標明確、掌握重點、逐項對照、不留死角;在問題及隱患的發(fā)現(xiàn)上,鮮明堅持三定原則,堅決做到定人、定責、定時,限期整改,并及時對整改情況進行跟蹤檢查;在事故處理上,堅持四不放過的原則,因此,杜絕了在檢查中走馬觀花、流于形式或走走過場、只查不糾的現(xiàn)象。
另外,集團動設部積極配合質(zhì)量監(jiān)督部門,堅持對特種設備進行年審檢查,并要求特殊工種堅持持證上崗。為此,集團所有電工、電焊工、叉車工、行車工等均全部通過了初審或復審考核,而行車、叉車、儲氣罐等特種設備的年檢率也全部達到了100%。
五、 大限度地控制職業(yè)危害,大限度地關愛員工健康
國茂集團一直堅持并積極完善勞動保護制度,一直非常重視并真切關愛員工的健康安全。這幾年,更是廣角地從細節(jié)入手,逐步改善了員工的工作環(huán)境和勞動條件,從而處處讓員工感受到了國茂的關愛和溫暖。
國茂集團先后完善制度了《職業(yè)病防治辦法》、《粉塵排放管理規(guī)范》、《噪聲控制管理規(guī)范》及《公司衛(wèi)生管理方法》等以控制員工職業(yè)危害為目的的管理制度;集團每年還請環(huán)保部門和疾控中心對粉塵、噪聲等項目進行監(jiān)測,并致力全部達到標準要求;集團一直把裝配車間的噴漆工序放在職業(yè)健康安全管理的重點控制崗位,通過反復論證,強力引進了先進的水幕噴漆房,從而極大地減少了油漆粉塵的危害,目前這項技術已經(jīng)在集團得到了全面推廣和應用。與此同時,集團進一步規(guī)范噴漆的操作方法,配備防毒口罩等勞動防護用品,并堅持每年對噴漆工進行體檢;進一步嚴格勞保用品發(fā)放制度,強制為一線員工和相關崗位配備勞保鞋、絕緣鞋、防護眼鏡等等,真情努力地要讓每位員工都處于安全而健康的工作環(huán)境之中,從而完全確保員工的健康安全。
還有,值得一提的是,近年來,每逢夏天來臨之前,國茂集團總是早早地就積極落實了各項防暑降溫措施:添置大量的通風降溫設備,保證每個工位都有一只風扇,目標讓每個車間辦公室有一臺空調(diào),讓每個車間有一只茶水桶。同時,還備足并向一線員工大量發(fā)放仁丹、風油精、十滴水等防暑藥品。尤其是,在高溫階段,更是啟用專項冷飲費,保證每位一線員工每天都能吃到饅頭、包子或棒冰,喝到礦泉水或冷飲。
值得一提的是,近年來,在集團員工食堂中,原有的風扇基本上能滿足通風降溫的需要,但集團領導為了讓員工有一個更舒適的就餐環(huán)境,近年來,還專門安裝了一臺10KW的大功率空調(diào),并且時不時根據(jù)情況,在餐廳內(nèi)放置大量冰塊,從而在各個方面有力保證了廣大國茂員工能夠清涼度夏、安全度夏。
縱觀而上,集團十七年輝煌發(fā)展得來不易,國茂十七年安全生產(chǎn)成果更要珍惜。形勢和現(xiàn)實告訴我們,即使取得了不錯的成績,但是,后面的50億發(fā)展,任務更重,責任更大!因此,仍然要繃緊安全這根筋!依然容不得半點松懈和大意!
警鐘長鳴,腳踏實地抓安全;群策群力,一著不讓除隱患。讓我們精益把國茂安全生產(chǎn)工作做得更深、更細、更有成效,讓我們努力為50億和諧發(fā)展作出自己應有的大貢獻!
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