我們中國人歷來非常能辦成一些大事，因為只要我們中國人一咬牙一認(rèn)真一叫勁一心齊，敢叫老外驚嘆不已，中國龍真是厲害！諸如，造原子彈、衛(wèi)星上天、抗擊四川汶川大地震、舉辦北京奧運會，而且據(jù)說現(xiàn)在神州七號已經(jīng)總裝完畢，馬上又要將兩名宇航員送上天進(jìn)行太空行走，……但是，我們中國人歷來又經(jīng)常做不好一件小事，常常為一件很簡單的事、很細(xì)小的事，翻來覆去，折騰不已，內(nèi)耗不斷，競讓洋人搖頭不止，中國蟲不過如此！你瞧，當(dāng)今科技如此發(fā)達(dá)，中國現(xiàn)在的發(fā)展也是不賴，但周老虎是真是假，楞是鑒定來鑒定去，不細(xì)致對待，不叫勁處理，鬧了個大半年時間才得以勉強(qiáng)收場，后還拖進(jìn)去了很多大小官員，開了很多陜西省處級以上官員開會睡大覺的笑話，并還留下了不少不是謎團(tuán)的謎團(tuán)。

    為什么反差競會如此之大？因為，細(xì)節(jié)決定成敗！如果你用情于她、專注于她，細(xì)節(jié)就是一位美麗的天使！相反，如果你疏遠(yuǎn)于她、背棄于她，細(xì)節(jié)又是一個可怕的魔鬼！

    就拿北京奧運會來講，進(jìn)行到現(xiàn)在，方方面面都可以說非常精彩、非常成功！這其實就是源于中國人從上到下，齊心協(xié)力，認(rèn)真專注，細(xì)致到家。特別是，在奧運安保措施上慎密細(xì)微、滴水不漏的各種演練、準(zhǔn)備、規(guī)定以及一絲不茍、嚴(yán)格到位的周密布局、環(huán)環(huán)執(zhí)行，真是令我們國人自己都大開眼界，哇塞！我們的能力原來也這么是一級棒！我們做事原來也是可以這樣非常出色的??！

    而此前，據(jù)一媒體報道，歐共體在進(jìn)行的一項衛(wèi)星發(fā)射中發(fā)生了意外。經(jīng)過調(diào)查，原來導(dǎo)致上億投資泡湯、瞬間失敗的原因競?cè)辉谟谝粔K小小的、不起眼的電池身上！你看，一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦贤?，競也在?xì)節(jié)上犯下了大錯，檢查時只顧了大的，卻忽視了小的，細(xì)節(jié)惡魔終于讓洋人吃了一個大大的苦頭！

    所以，結(jié)合到我們的品牌推進(jìn)、節(jié)能降本，我們是不是也可以悟出一點道道來？

    從理論上來講，節(jié)能降本的內(nèi)涵可以不斷更新，我們要開闊思路，應(yīng)往更高的境界、更深的層次進(jìn)行拓開，因為，它是非?？梢约?xì)化的！

    節(jié)能不是一時一地一領(lǐng)域的節(jié)能，是長期、無處不在、全方位的節(jié)能；節(jié)能不是一人一個小團(tuán)隊的節(jié)能，而是全員的節(jié)能；節(jié)能不是簡單地目的于企業(yè)降本增效，而是更大地肩負(fù)了其履行社會責(zé)任的嶄新使命。

    事實上，現(xiàn)在國家也已把節(jié)能特別提升到了法律的層面，并且開始積極倡導(dǎo)“依法節(jié)能，全民行動”。應(yīng)該說，這極富現(xiàn)實指導(dǎo)意義。我們知道，修訂后的《節(jié)約能源法》，已于今年4月1日正式施行。值得注意的是，新《節(jié)約能源法》首次規(guī)定，國家實行節(jié)約資源的基本國策，實施節(jié)約與開發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略。由此可見，節(jié)能、節(jié)約資源已經(jīng)成為基本國策，既具有普遍的法律效力，也呈現(xiàn)出至關(guān)重要的嶄新高度。

    從實踐上來說，節(jié)能降本不是一句空泛的口號，它同樣也是非?？梢约?xì)化的！關(guān)鍵是看你有沒有這個決心，有沒有這個認(rèn)真勁，全身心地把它當(dāng)成一件事。細(xì)化與否，結(jié)果大不相同！

    據(jù)2008年3月17日《經(jīng)濟(jì)觀察報》報道，湖北省公示部分省直機(jī)關(guān)辦公建筑能源審計結(jié)果，包括省建設(shè)廳、交通廳、發(fā)改委在內(nèi)的20個省直機(jī)關(guān)辦公樓，每年每平方米的平均耗電量為80度，是普通民宅的3至4倍。按照人均耗電量來看，省商務(wù)廳辦公樓高，每人的年耗電為8833度。

    上面說的是辦公建筑耗能現(xiàn)象，公務(wù)用車呢？2004年4月，北京小客車保有量為135萬輛，其中公車有36萬輛，占26.7%。雖然公車在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及私家車，但是由于公車出行成本不用個人負(fù)擔(dān)，其使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于私家車，在北京市行駛的車輛中，除了出租車外，公車與私車的比例是4∶1，即每5輛中就有4輛是公務(wù)車，占26.7%的公車卻動態(tài)地占有道路資源80%，給道路交通造成了巨大的壓力。

    “窗外陽光明媚，窗內(nèi)燈火通明”、“開足空調(diào)、開窗換氣”、“反正不是自家的”、……節(jié)能降本在這些政府機(jī)關(guān)倒是一句空泛、軟綿綿的口號，顯然沒有節(jié)能意識，更別提什么認(rèn)真對待、將它進(jìn)行細(xì)化了，出現(xiàn)上述結(jié)果是合情合理、意料之中的事！

    而從6月16日新華社的報道中，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，“夏季著清涼裝上班，除外事禮儀需要外，不穿西裝不系領(lǐng)帶”、“辦公樓四樓以下不乘用電梯”、“公務(wù)出行拼車、乘用公交車”，……上海市政府正在將辦公節(jié)能措施明細(xì)化、具體化，并率先在公務(wù)人員中推行。

    應(yīng)該說，上海市出臺的這些詳細(xì)規(guī)定才是彌足可貴。在節(jié)能降本面前，他們真正做到了，不流于形式、止于宣傳，更多地是化作了詳細(xì)的、可操作的具體規(guī)定。當(dāng)然，可以預(yù)見，其節(jié)能的終結(jié)果，肯定是實在而有顯著成效的！

    學(xué)學(xué)大上海吧！我們也可以制定一些詳細(xì)、具體、可操作的相關(guān)節(jié)能降本規(guī)定和措施，諸如，關(guān)電腦時關(guān)閉顯示屏；出門時關(guān)燈；空調(diào)少使用幾小時；教育員工手機(jī)充完電就要拔掉充電器；更換全廠不節(jié)能的燈具；避免巔峰時段用電；革新落后、耗能的生產(chǎn)工藝流程；淘汰精度不高、能耗高、資源利用率低的設(shè)備和裝置，提高設(shè)備利用率；將材料消耗與生產(chǎn)工人的工資聯(lián)系在一起，促使他們養(yǎng)成一個共同的習(xí)慣，時時珍惜身邊的下腳料，哪怕是一個螺栓、螺母也要帶回班組，統(tǒng)一回收，登記匯總，獎懲考核，修舊利廢；……

    我們還可以設(shè)置專門機(jī)構(gòu)從事節(jié)能降本的指導(dǎo)管理工作，在車間配備專(兼)職節(jié)能管理員，在班組配備節(jié)能員，自上而下建立責(zé)任層層落實的組織機(jī)構(gòu)；制定配套的節(jié)能降本監(jiān)管考核規(guī)章制度，比如，制定類似的《節(jié)能降本暫行監(jiān)督管理辦法》、《節(jié)能降本暫行績效考核辦法》等規(guī)章制度，并嘗試實行把各部門節(jié)能降本指標(biāo)完成情況定期按季度公示公報制度，把節(jié)能降本工作納入到制度化、規(guī)范化的管理軌道，納入到業(yè)績考核體系，持續(xù)推進(jìn)，真正做到強(qiáng)健國茂、品牌國茂和責(zé)任國茂。

    總之，不要把節(jié)能降本僅僅當(dāng)作掛在嘴上的一句口號，要審視企業(yè)發(fā)展瓶頸，拿出切實、具體、有效、針對性的實際行動，下功夫把節(jié)能降本工作大限度地細(xì)化和量化，下決心讓我們?nèi)w國茂人，都能自覺地從自己身邊的一點一滴做起，把節(jié)能降本形成為我們的一種生活習(xí)慣，把節(jié)能降本時時放在我們的心里，付諸于細(xì)節(jié)行動之中，凝聚成推動國茂向前發(fā)展的巨大力量。

    “浪費過去時，節(jié)約進(jìn)行時，美好將來時”?？v觀國內(nèi)外新形勢，在能源危機(jī)日益逼近的當(dāng)口，在高油價時代突襲而至的環(huán)境中，在原輔材料不斷飛漲的今天，節(jié)能降本急急應(yīng)當(dāng)是我們國茂集團(tuán)必須嚴(yán)肅對待的重要課題！

    這不，財大氣粗的中石油也開始下猛藥節(jié)能降本了！據(jù)《中國石油報》消息，7月19日，在特別選于延安召開的中國石油天然氣集團(tuán)公司(即中石油)“2008年領(lǐng)導(dǎo)干部會議”上，集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏反復(fù)強(qiáng)調(diào)要發(fā)揚“延安精神”，并號召公司全體員工要“深化艱苦奮斗精神，實現(xiàn)降本增效”。同時他還指出，針對當(dāng)前企業(yè)用工總量增長過快，人工成本總額快速攀升的實際，計劃在未來3年內(nèi)削減5%的員工總量。事實上，按照中石油官方網(wǎng)站統(tǒng)計，2007年中石油員工總數(shù)為167.3萬人，以此基數(shù)計算，裁員總數(shù)將超過8萬人。

    此次裁員計劃應(yīng)是中石油面對嚴(yán)峻形勢、節(jié)能降本的一大舉措。只不過節(jié)能降本的主要、具體細(xì)化對象是人，是對那些給企業(yè)增添不必要綜合成本的必須更新、控制、整合之富余人員進(jìn)行的一種削減，其包括幾個方面，一是以退休方式的自然削減；二是控制新人員的入口；三是一部分合同工到期后可以解聘；四是通過一些崗位的合并減少人員。

    除減少人員及規(guī)范薪酬分配體系以更好地控制人員成本外，中石油還將節(jié)能降本工作涉及到壓縮日常非生產(chǎn)性的開支上。如減少各類大型慶典和儀式、各種會議、評比活動，有效壓減招待費、差旅費和辦公費，規(guī)定上述各項費用要在去年基礎(chǔ)上降低10%以上等等。

    如此大刀闊斧、具體細(xì)化，確實是切中要害，刀刀見血。據(jù)一位不愿具名的分析師認(rèn)為，經(jīng)營利潤的下滑已經(jīng)影響到了中石油正常的現(xiàn)金流，而壓縮上述必須用現(xiàn)金開支的費用，可以有效緩解中石油現(xiàn)金流緊張的壓力。

    看來，當(dāng)今時代，如此形勢，無論是世界500強(qiáng)，還是一般大眾 企業(yè)，節(jié)能降本都是所有追求科學(xué)和持續(xù)發(fā)展企業(yè)永遠(yuǎn)不變、始終重視的緊要任務(wù)！節(jié)能降本不是口號，節(jié)能降本不是形式，節(jié)能降本是非?？梢约?xì)化、必須細(xì)化的重要工作！